IATF16949:2016 汽车体系 简介
一、IATF16949:2016标准的发展历程
ISO/TS16949（第一版）最初由国际汽车推动小组（International Automotive Task Force，IATF）创建于1999年，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。其后随着ISO9001标准的修订，先后产生了2002年的第二版和2009年的第三版。2016年IATF在征求了认证机构、审核员、供应商和OEM的意见，创建了IATF16949；2016（第一版）以注销并取代ISO/TS16949：2009标准。
二、IATF16949:2016标准介绍
IATF16949-2016规范是以 ISO9001为基础，并加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000标准保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费，该标准的目标是在汽车供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防，以及减少变差和浪费的质量管理体系。标准具有非常明确的针对性和适用性。
该技术规范适用于顾客要求的用于生产件和/或服务件的制造现场，适用于整个汽车供应链中的组织，已成为世界范围内共同和唯一的汽车行业质量管理体系的基本要求。
三、IATF16949:2016认证标准包含的内容
3.1 一个中心：以顾客为中心；
3.2 二个基本点：顾客满意和持续改进
3.3 三个代表:管理者代表/顾客代表/质量代表
三个过程：COP/MP/SP
三种审核：体系、过程、产品
3.4 四大体系：QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94，四大步骤：PDCA。
3.5 五大模块：质量管理体系；管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进；
五大工具书：APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;
3.6 过程六个方面：输入、输出、设备、人员、方法、绩效
3.7 七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施
3.8 八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系
四、IATF16949:2016的目标
4.1、在供应链中持续不断的改进
质量改进
生产力改进
成本的降低
4.2、强调缺点的预防
SPC的应用
防错措施
4.3、减少变差和浪费
确保存货周转及最低库存量
质量成本
非质量的额外成本（待线时间、过多搬运）
五、实施IATF16949:2016标准的好处
5.1、提高顾客满意度：通过实施IATF16949:2016关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
5.2、开拓市场： IATF16949:2016作为质重保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
5.3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
5.4、综合全球的汽车王国最好的经验
5.5、促进产品和过程质量的改进
5.6、减少变化和浪费，并全面提高生产效率
5.7、增加全球供应商信心
5.8、确保在供应链中的供方／分供方服务的质量体系的全球一致性。
5.9、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩
5.10、消除重复的第三方审核的要求
5.11、减少第二方审核的次数
5.12、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
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